围绕学校“双高校”建设和“强校升本”重点工作，面对学校招标采购、资产清查等工作时间紧、任务重、数量多的多重压力，2023年暑假，在学校党委、行政的正确领导下，在分管校领导带领下，资产管理处全体人员不畏酷暑，坚守岗位，进一步强化服务意识，践行责任担当，主动作为，以饱满的精神和十足的干劲，高效完成暑期采购和资产管理工作任务。

遵章守纪，聚焦重点，强化服务，扎实推进采购工作

截至8月31日，资产管理处暑假共完成招标采购项目111项（约2.6项/天），预算金额合计5600余万元，发布公告124项。为完成政府采购工作。资产管理处暑假召开两次采购工作小组专题会，审议政府采购项目招标文件22项，完成政府采购项目挂网公告23项，预算金额合计3102.57万元，完成招标采购20项。同时，暑期实施校内采购项目91项（电子卖场32项），已完成83项，预算金额约2500余万元。

摸清家底，明晰异动，责任到人，提升资产管理效能

2023年暑假，资产管理处进一步深入开展资产清查工作，摸清学校固定资产家底，明确异动固定资产的管理部门与个人，责任到人，强化履约验收和资产处置，全面准确掌握资产状况，提升资产管理效能。

暑期资产管理处完成了固定资产清查后续工作，做好资产贴标工作，形成资产清查报告；实现规范入账，从源头规范资产管理，完成康保学院等部门7个项目的资产入账工作，总金额170多万元；加强履约验收，完成基建后勤处等部门10个项目的验收，总金额约627万；遵照政策，规范处置，完成芦淞校区危房中待报废资产的评估、清运、处置等工作。

2023年是学校的“作风建设年”和“项目攻坚年”，也是学校推进“卓越一流，强校升本”目标的关键年，围绕学校中心工作，资产管理处充分发扬艰苦奋斗、开拓创新的优良传统，进一步加强学习，严谨细致，勇于创新，以主动的服务意识，以务实的工作作风，依法依规扎实推进招标采购和资产管理工作。